春末蓉城，四方城智旋麻将机3.0迎来西南首秀。4月21日，杭州锦日科技有限公司领导、四川运营中心团队与各区域合作伙伴汇聚一堂，共同揭开“四方城智旋3.0产品”的神秘面纱。这场以"巴蜀聚力·智旋新生"为主题的四川站首发盛会，不只是新品亮相，更是一场关于技术、AI赋能、场景运营与战略布局的思维盛宴——碰撞火花、凝聚共识、共筑根基。

会议前夕（4月20日），杭州锦日科技有限公司总经理陈王敏与副总经理陈伟，品牌营销总监王春花协同云南四川运营中心负责人郑金周、贵州运营中心负责人潘国焰、重庆运营中心负责人周洋、四川运营中心负责人张四林一起主持召开四川区域核心经销商专题座谈会。会议围绕"经营共识共创、品牌发展理念、规则底线明确"三大议题展开深入研讨，四川区域核心经销商及合作伙伴出席会议。

座谈会上，经销商代表结合市场一线实际情况，就经营难点与工作建议进行反馈。陈总与参会人员就市场经营痛点展开坦诚交流。他强调，厂商理念统一是品牌势能构建的关键因素，只有上下游协同一致，才能在市场竞争中形成核心优势。针对最新渠道政策，陈总从支持力度、合作模式、考核标准等方面进行全面阐述，明确"标准化管理、市场价格统一"为渠道运营核心原则。

"四川是四方城西南战略的桥头堡。"会议开场，四方城四川运营中心负责人张四林一语定调。他坦言，这片土地既有深厚的休闲文化基因，又有蓬勃的市场活力，智旋3.0选择在此发布，正是公司对西南市场的郑重承诺。话语间，是对区域合作伙伴的期待，也是对未来的信心。

"一台麻将机，四个维度的进化。"杭州锦日科技有限公司品牌营销总监王春花的开场白，瞬间点燃了全场。随后的新品培训环节，她把"模块化、自动化、集成化、智能化"拆成了四个好懂的故事——不是念参数，而是讲场景：静音升级后茶楼老板的惊喜、智能诊断让售后变简单的真实案例……台下合作伙伴听得入神。更精彩的是实操环节，王总亲自上场演示，手把手教怎么把技术亮点转化为销售话术。参数变体验、技术变卖点，一场培训下来，大家心里都有了底。掌声响起时，不只是认可，更是对新品的市场信心。

茶楼，四川休闲文化的主战场，也是四方城品牌战略的关键场景。圣和茶府连锁联合创始人知茶人供应链创始人廖总也在座的区域合作伙伴们带来《高端茶楼运营理念分享》。廖总从四川本地市场特点切入，拆解场景打造、服务升级、客户维护三大核心命题。这套方法论，不只是运营经验，更是品牌在高端场景的话语权构建——当麻将机成为茶楼体验的一部分，四方城"国粹娱乐生态系统先行者"的品牌定位就有了落地的支点。现场合作伙伴的共鸣，印证了一个趋势：产品之外，场景运营能力正成为市场竞争的新维度。

“渠道混乱、价格倒挂”……这些行业顽疾，四方城用一套战略给出了答案。下午，杭州锦日科技有限公司副总经理陈伟发布“2026四方城智旋3.0产品市场战略规划”，核心直指"标准化管理与市场价格统一"。这不是口号，而是渠道治理的系统方案：产品布局、政策细则、协同机制三位一体，从合同签署到运营管理全流程标准化。四川作为战略重点市场，被纳入全国统一棋局——步调一致、资源集中、战略协同。对合作伙伴而言，这意味着更公平的竞争环境、更稳定的利润空间、更长远的合作信心。战略清晰，方向明确，四方城正用规则重塑市场秩序。

之后，杭州锦日科技有限公司品牌营销总监王春花（总）带来《如何做到 厂商力出一孔 》主题分享。王总从品牌理念统一、资源整合、协同作战等角度，深度剖析厂商合作的底层逻辑，倡导全体合作伙伴以公司统一部署为指引，在标准化运营框架下，实现厂商资源的最优配置与价值共创。王总强调，唯有厂商同心、力出一孔，才能在激烈的市场竞争中筑牢护城河，实现持续增长。

经销商是品牌触达市场的关键力量。在本次会上，2025年度优秀经销商代表（四方城柏溪体验店肖燕、四方城双流九江体验店张朱应）依次登台。分享中，"公司支持""团队努力"被反复提及——这不是客套话，而是厂商协同的真实写照。荣誉加身，既是认可，更是责任。台上的标杆，也是台下更多合作伙伴的参照。

晚宴环节，公司领导、四川运营中心团队与参会人员齐聚一堂，在轻松氛围中延续白天的交流与共识。

一场发布会，三个关键词：新品、赋能、战略。从陈王敏（总）、张四林（总）的开场定调，从王春花（总）的产品培训，到廖总的高端茶楼实战经验，再到陈伟（总）的战略规划——每个环节都在传递同一个信号：统一部署、规范运营、协同共赢。这不是一场简单的新品发布，而是一次厂商同心的战略集结。四方城智旋3.0是起点，标准化管理是保障，统一政策是支撑。接下来的路，四方城与四川伙伴一起走。"巴蜀聚力·智旋新生"，征程已经开启。